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今日精选:郭广昌借马术+马球进军马上综合运动 布局体育又一落子

来源: 凤凰网 | 时间: 2022-09-06 22:12:00 |

原标题:郭广昌借马术+马球进军马上综合运动 布局体育又一落子


(资料图)

马术运动富有悠久的历史,其兴于周代,盛于唐朝。现代马术运动的兴起则始于欧洲,作为奥运项目中唯一一个需要人和动物共同完成的竞技项目,近年来,马术在中国的发展越发引人关注。

这其中就包括总资产超过5000亿元规模的大型产业投资集团——复星。

1月8日,复星召开马上综合运动产业新闻发布会,宣布复星基础设施产业发展集团下属星景资本出资受让中马国际马术运动发展(北京)有限公司(以下简称“中马国际”)51%股权,成为中马国际第一大股东,并创设合资公司,联合麒麟马球俱乐部发展中国马球运动,从而深度布局马上综合运动产业,为复星产业板块增添“马上版图”。

众所周知,复星在全球范围内拥有众多投资,其中包括地中海俱乐部、太阳马戏团、托马斯库克旅行社等等。其在体育产业的投资则可追溯到2016年,复星旗下复娱文化子公司复娱香港参与了C罗经纪人门德斯控制的START S.A的投资,同年,郭广昌领导的复星集团从史蒂夫·摩根手中完成对英冠俱乐部狼队所有权100%的收购。

足球领域外,在今年的中国马术巡回赛北京站的比赛中,复星集团成为该站赛事的冠名合作方。此外,十家复星旗下企业也一同亮相该站比赛。

▼在中国马术巡回赛复星杯的比赛中,10家复星旗下企业共同亮相

对于投资回报率有严格要求的复星来说,瞄准这项小众运动的原因是它存在的增长潜力。

《马术》杂志、马术在线联合北京市马术运动协会、北京正诚腾骏国际贸易有限公司共同发布的“2017年中国马术行业发展状况调查报告”显示,截止2017年7月底全国马术俱乐部共计1452家,而2016年10月这一数字仅为906家。其中,2017年前三季度新开俱乐部占12%。以北京为例,短短一年的时间,就从155家增长到238家。

除此之外,中国马术协会发布的2017年国家级别以上赛事及马术节活动近70场;中国马业协会“中华民族大赛马”2017年开展5场一级赛、9场二级赛及多场表列赛;全国各地组织举办的马术、赛马、赛事及马术节活动超过100场。一些业内人士看来,国内赛事数量的增加直接带动了马术这几年的普及和发展。

“我们在马上深入的投资可以说是恰逢其时。”复星集团总裁助理,复星基础设施产业发展集团总裁,星景资本创始合伙人、CEO温晓东说道。随着《体育发展“十三五”规划》明确提出“积极培育马术等具有消费引领特征的时尚运动项目”,以及2020年东京奥运会马术备战工作的全面展开,“马上运动产业迎来前所未有的良好发展环境。”

▼中国马术协会发布2017年国家级别以上赛事及马术节活动近70场,场地障碍赛占据34场

良好的投资环境和政策红利使复星集团将这次马上的深入投资首先体现在了控股中马国际和联合麒麟马球俱乐部开展马球运动这项细分领域中。

据了解,中马国际于2013年在国家体育总局自行车击剑运动管理中心、中国马术协会的指导下创设,是国内首个冠以“中”字头的马术顶级赛事——中国马术巡回赛的唯一承办方,该赛事自2014年起每年分别在北京、大连、上海、广州等四地巡回举办。

在国内的马上产业链当中,马球是一个竞争相对较小的市场。

但复星选择进入这个领域却是由一次很偶然的经历所致,其缘于温晓东去年夏天在伦敦出差观看了一场中国球队打马球的经历。“我们对传统文化是保护、传承、发展,那在我们看来马球运动也是这样一个概念。所以我们想要发挥复星的投资能力,联合麒麟俱乐部,通过在中国去带动更多的人去了解这个赛事、运动,让更多的中国人喜欢他,在中国重新把他发扬起来。这是我们的一个情结。”

温晓东所提到的麒麟马球俱乐部于2013年由中国籍马球运动员邱一草设立,并在英国马球协会注册,2015年正式参加职业比赛,是英国马球职业联赛中唯一一支由中国籍运动员创办的马球队,2017赛季胜率达75%。

▼国内的马上产业链当中,马球是一个竞争相对较小的市场

在未来业务发展规划中,对于复星来说,“马上版图”的建立要分为几种形态。

第一、强化“中国马术巡回赛”的现有品牌,同时深耕马上竞技运动,形成“马术+马球”的双轮驱动,以响应国家马术奥运全球招募计划。“首先增加赛事的数量和规模,中马国际每年在全国有4站比赛,我们认为在全国应该增加,让它能够有更大的影响力,更大的带动性,通过更多的投入将整个赛事的规格跟规模拉动上去,真正起到产业拉动的作用。这也是我们接下来的主要任务。”

第二、借助复星的全球资源和整合能力,打造符合国家和赛事需要的世界级的马上训练基地和赛事基地。

第三、关注青少年的马术运动发展。对于复星以及马术运动的未来来说,青少年可能是这项运动发展的最重要资产。据“2017年中国马术行业发展状况调查报告”显示,全国大约有42万骑马会员,61.83%是孩子。而一些俱乐部的相关负责人也向体育大生意表示,越来越多的孩子喜欢马术并成为俱乐部的长期学员。尽管父母在孩子学马术的过程中投入成本是比较大的,但这也说明越来越多的父母更注重孩子气质、修为、意志的培养。

▼中马国际(前左)与北京马协(前右)签署战略合作协议

众所周知,马术产业的主要收入来源包括:马匹销售、马术教学、马匹寄养、场地出租、举办赛事等。目前,复星在赛事、俱乐部方面已有布局,而未来马上训练基地的落地也将继续完善其马上综合运动产业链的闭环。

截至目前,复星在“快乐”生态已拥有豫园股份、地中海俱乐部、三亚亚特兰蒂斯等现象级品牌。布局马上综合运动则可以在复星内部产生“乘数效应”,有助于提升复星体系内产业整体间的相互赋能。

恰逢中国体育产业崛起和马术市场快速发展两个节点,应该说复星布局马上运动产业的时机不错。

不过,在中国,马上运动的商业发展因其特殊性而略显小众,复星所要面临的挑战也不仅仅是长期布局。

郭广昌认为,“复星在全球约16个国家都已经有产业投资和运营。复星以‘破局者’的身份参与马上综合运动,应遵循产业发展规律,充分发挥市场机制的积极性和灵活性,在提供适应群众需求、丰富多样的产品和服务的同时,实现赛事的专业化运营和产业的可持续发展。”

郭广昌还表示,在中国没有小的产业,只要大家喜欢了之后,生活条件提高了之后都是一个大产业。

一切都是未知的,但不管如何,对于马上综合运动产业来说,复星这个“破局者”已经来了。

注:本文所用图片来自网络

标签: 复星集团