北京的业余女足组织仿佛一夜之间活跃了起来。
最容易凝聚起来的是校友队，比如清华校友组成的乌合之众女足、北大校友组成的五四复联女足、政法校友组成的法老女足；另外还有外国人居多的国际队，比如Añejo FC（西语帮女足）、Beijing Bats；实力超强的半专业队，比如之前的99女足，现在的FC Viktoria；还有由社会上女足爱好者们组成的队，比如梅林奚照女足，以及我们水军女足。
十多年前，我们建队时的小愿景是希望让更多女孩知道有一支业余女足队，只要想踢球都可以找到组织。到了现在，这样的组织很容易就能找到，叫得上名字的球队不少于20支，各个大的体育公园都想组织业余女足比赛，这让多年前到处流浪踢球的我感到很欣慰。
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谈到女足，真的是可以说上几天几夜，因为这是我后青春期的全部。
我在大学入学时加入了女足社团，真正地走进了这项运动，从零基础开始学，教练从学校社团里委派。但是由于各种原因，大多数队友很难保持高出勤率，所以水平提升也较慢。最初有女队的大学也很少，水平参差不齐，能约的对手不超过三个，我记得当时我们能约北邮、北大、农大，可以说每一次约比赛都是非常珍贵的体验。
回想最初的首都高校女足联赛是十一人制，只有八支球队参赛，没有分甲乙组。过去十几年，经历了分甲乙组，甲组4~5支队，乙组8~12支队，到现在超过20支，高校新队伍不断涌现，而且还增加了五人制赛事，这是曾经的我们无法想象的盛况。
我估计很多大学女足队员毕业后，如果想踢球只能回校队一起玩儿。我在毕业后前两年还会常回到学校混迹，第三年开始，自己有了社会业余女足队，主场当然也就随之切换。现在的业余球队多了，离校球员的足球道路也就更宽了。
能像我一样坚持组队的，要么是酷爱足球，要么一定是工作不忙。谈到业余女足，就不能绕开我付出了十年心血的主队——水军女足，她一路成长，也见证了北京业余女足的发展。
2011年建队之初，队员十几个人，有在大学踢过球的、来自不同学校的学院派；有小时候踢过球以后没再接触过的情怀派；也有零基础、认为足球运动很酷的体验派；还有纯粹是想多交朋友的社交派。
当时北京只有两三支业余女足，球场也不像现在这样多，我们到处流浪踢球，主要穿梭于有免费场地的高校，比如北外、北理工、北交大，和广大男足同胞抢占有限的资源，偶尔还会来一场“场地battle战”。一整年的活动主要都是队内对抗。招新主要来自朋友介绍，或者在豆瓣等平台，借助媒体去宣传，扩大知名度。
到了2014年，队伍规模扩大，核心球员达到二三十人，每周队内活动已经不能满足队伍需要，所以我们报名参加了男足联赛。参赛是一把双刃剑，能以赛代练，更快速地磨合队伍，但是同时也考验队伍的抗压性，娱乐班与提高班逐渐有了差距，需要找到平衡办法。
在男足联赛我们必然受挫，随后自然就有了想要参加女足联赛的小愿望。我借着熟识男足赛事组委会的优势，大胆地去促成了这件事，成了北京业余女足赛事最初的推动者和组织者。前三年组织女足赛事，赛前首要目标就是凑够6~8支队参赛。那时为了凑够球队数目，我们往往需要临时新建一支队，赛事结束即解散，但是确实可以发掘到重新燃起足球热情的女生，办赛和组队也算有一点实际意义。
渐渐地，我也在业余女足球队的商业化上有了一些探索。我从2014年开始为球队寻找赞助商。那会儿谈到支持女足，总是会提到“慈善”这个词。是的，女足无论在哪片球场，都是一道靓丽的风景线，借助参赛的机会，配合上宣传，女足是有一些独特的曝光特色的。
水军女足参赛之初，获得了不少关注和报道。有一句话我印象特别深刻：女足踢得好的都在电视上，所以看业余女足，首要并不是看她们球技多么高，而是看那种踢得一般却仍认真努力的样子。很幸运，我们遇到了对足球有情怀的老板或者朋友。
2014年第一位提供赞助的朋友是做装备经销商的亮剑绿茵，老板“法王”非常爽快而且平易近人。他当时正在铺卡尔美在全国的市场，我提出的需求他一一满足，这对当时的我而言，是一种极大的肯定。
搜达足球的韩庆山也是一位资深球迷和足球狂热爱好者，平日不苟言笑，谈起足球却可以滔滔不绝。2014~2017年间，做职业赛事数据起家的搜达也参与了业余男足赛事的运营，对女足赛事的开展算是水到渠成。
因为对足球的热爱，最终我自己也成了搜达足球公司队一员，开始把爱好当作职业，每周公司局、女足队加一起踢球不少于5场。回想起来那真的是工作以来最为开心的两年——“足球狗”的幸福生活。
2019年，我又先后组织了两届“快乐杯”女足联赛，邀请两支国际队加入。合作伙伴有十余家，包括场地合作方、装备合作方，还使用了搜达足球赛事管理系统和直播服务，北控凤凰足球俱乐部（如今的北京女足队）球员也前来交流。当然，赛事没有什么利润，我们甚至要倒贴人力、物力。
企业总归不是慈善机构，我个人的时间、精力也是有限的，后面的赛事便交由专业的赛事公司来运作。现在北京业余女足每年常规赛事有快乐杯赛事、国际联赛，还有灵活安排的小比赛。不过大家更多是在用爱发电，业余女足的商业价值和变现能力，还是需要更多的探索。
经过几年的折腾，我能直观感受到队伍逐渐开始活跃起来。进入2021年以后，我感知到女足有两个变化，一个是熟悉的面孔“转会”去了新的团队继续踢球，无论在哪，仍旧热爱踢球就好；另一个就是“萌新”队伍“后浪”来袭，新的面孔，新的力量，北京业余女足需要她们。2021年北京的业余女足赛事，发布通知一个月内，很快就报满了10支参赛队伍。
校园女足有年级差，而在校园外是完全不用考虑年龄的，水军女足里，大到52岁大姐姐，小到9岁女娃娃，都是我们的队友。
我曾经和一位德国队友深入了解过她家乡女足俱乐部的情况。同样是业余女足俱乐部，她们有自己的主场、更衣室，有专人统一清洗球衣，有全年的主客场赛事。当时的我真是满脸的羡慕！这背后确实少不了场地等硬件条件的支持。有条件的队伍，我会建议俱乐部化发展。如果人员充裕，团队支持者众多，俱乐部化的管理能为长远发展奠定基础。
但实际上，我身边的一些女孩想要延续踢球的爱好，面临着很多现实困境，比如当了妈妈要照顾孩子，人到中年要拼事业，还有队员因事业发展需要离开了北京。
很多女足队员因为结婚生育而放弃足球，这有点可惜。我们婚后、产后其实经常遇到以前未曾想过的问题和压力，踢球是一个缓解压力的特别好的选择，有队友可以倾诉，有对抗可以发泄，有比赛可以转移注意力，还能锻炼身体，我在儿子“百天”的时候就迫不及待穿上球鞋复出了。我有一些产后抑郁的朋友，在她们眼里，我总是阳光、有干劲儿，这是因为我找到了足球这项爱好，并坚持用爱好来调节我的生活。
36岁的“高龄”，我不知道自己还能踢几年，但每一次上场都全力以赴，才算不负时光匆匆。