文|马莲红
体育大生意记者
4月28日，中国田径协会发布《关于疫情常态化下路跑运动开展的指导意见》，为推动疫情常态化下路跑健身活动和相关赛事的安全有序展开，提出新的指导意见，提倡大型赛事“化整为零”、项目“化长为短”、线下赛事“化实为虚”、赛事组织“化繁为简”，倡导举办小型测试赛、小规模闭环赛等简便易行的赛事。
如《意见》所言，自2020年疫情发生以来，疫情对大型体育赛事的开展造成了较大影响，大部分路跑赛事和活动被迫延期或暂停。在过去两年多里，赛事运营企业一方面寻求疫情常态化下顺利运营赛事的方案，另一方面则在积极开拓创新，或转向线上赛事运营、其他大型赛事的运营开发等，或拓展新业务，转向露营、服装研发等，在静待马拉松赛事重启的同时，为企业增加更多可能。
疫情第三年，马拉松赛事依旧难回归
近年来，我国马拉松赛事发展迅猛，2019年全国规模赛事达到了1828场，数据显示，到2019年国内已有近千家路跑赛事运营公司。然而，2020年疫情爆发后，各种赛事相继延期或者被迫取消，整个路跑行业陷入低迷。进入2022年疫情反扑，大型马拉松赛事陆续延期或取消，上半年几乎无马可跑。
对一线赛事运营公司来说，在这样的情势下，依旧有零星赛事可办。中奥体育是中体产业子公司，其与田协合资的中奥路跑主要负责马拉松赛事运营。在2021年，中奥路跑原本至少有6场赛事需要运营：北京马拉松、北京半程马拉松、淮安全程马拉松、武汉马拉松、广州马拉松以及联合青奥产业、南京善跑中标的南京马拉松，然而最终落地举办的只有北京半程马拉松和首届淮安全程马拉松。
2021北京半程马拉松
得益于其他赛事板块，中奥体育过去一年的营收依旧良好。中体产业(股票代码：600158)2021年度财报显示，公司全年实现营业收入15.15亿元，归属于上市公司股东的净利润5491万元，净利润同比上年涨1.79%。其中，中奥体育营收达8594.66万元。
另一家身处一线梯队的赛事公司无锡汇跑，业绩表现也远高预期。作为国内知名的体育赛事运营公司，汇跑深耕跑步领域赛事运营近10年，成功运营了无锡马拉松 、西安马拉松、TNF100等品牌赛事，累计为2000余场赛事、超145万人次提供了赛事服务。
近日，无锡汇跑的母公司曲江文旅发布了2021年年度报告，财报显示，曲江文旅2021年营业收入约13.65亿元，归属于上市公司股东的净利润为740.5万元。根据主营业务分行业情况明细，体育项目营收均由无锡汇跑贡献。按照曲江文旅发布的收购无锡汇跑协议内容，无锡汇跑2021年需完成业绩承诺净利润800万元，公告中虽未提及汇跑2021年利润实现情况，但根据曲江文旅公告中长期股权投资及商誉相关内容，不难看出无锡汇跑业已完成了业绩承诺。
我们对照了曲江文旅公告中披露的无锡汇跑的资产情况，汇跑的净资产从2020年5月的830万元增长至目前的3170万元，扣除曲江文旅增资部分，净资产增长率为131%。在体育行业受疫情严重影响的当下，无锡汇跑还能逆势增长，实数难能可贵。
2021无锡马拉松
2021年汇跑除了落地运营无锡马拉松、宿迁马拉松、西安马拉松等数场赛事外，还联合京东运动打造了“城市大营家”，布局露营市场，并在“中国最美八大海岸之一”深圳大鹏半岛落地举办了第一站活动。
汇跑联合京东运动打造“城市大营家”
创立服装品牌、露营、体育营销...赛事公司转型忙
相比于“背靠大树”的中奥路跑和汇跑，其他赛事公司需要面临的问题就显得更加尖锐。
“我之前已经在家办公大半年了，公司只给发基础工资，但我要养家、还房贷，钱根本不够花，就只好转行了，也许以后还会再回到路跑圈子。”曾在赛事公司担任赛事执行的小张这样说。据小张透露，自2020年以来，已有大批同行转业，大多数公司只剩下骨干人员，裁员已是圈内普遍现象。
在降低运营成本的同时，依旧留在路跑赛道的公司一方面做企业内训，为后续做积累，另一方面则是开始探索新业务。广州中体体育是国内最具影响力的城市体育IP运营商之一，业务涵盖赛事运营、运动服务、周边产业开发，以城市马拉松为核心业务，融合地方资源打造品牌系列赛事，是国内为数不多的能够提供马拉松、越野赛、铁人三项赛事全案策划和执行的大型体育赛事运营企业。
2020年11月，广州中体体育升级为广东新中体育集团有限公司，进一步拓展业务范围。就在不久前，新中体在广州举办了以“跑向非凡”为主题的GOFIND果凡品牌暨“云感”系列新品发布会。广东新中体育集团有限公司董事长李强表示，受疫情的影响，很多赛事无法如期推进。但新中体从不放弃折腾，从第一赛道APP不断迭代，“万名教练计划”在多座城市落地，推出自有赛事IP“人生100挑战赛”、“爸爸带你去奔跑”，到成立GOFIND果凡品牌...这些都是新中体折腾出来的，也因此被称为“最能折腾的马拉松赛事运营商”。
广东新中体育推出GOFIND果凡品牌
北京中锐体育是一家专业运营城市马拉松及商业路跑赛事开发运作的体育公司，累计参与运营百余场马拉松赛事。2021年，中锐体育迁至奥林匹克森林公园北园南门，同时升级业态打造文体咖俱乐部，为体育爱好者提供一站式的“运动、文化、休闲、社交”为内容的运动生活场景及体验平台，同时为企事业单位、社会团体及个人提供全新运动休闲生活平台。此外，中锐体育全新打造中锐云市集，以“食疗铺子”平台为主阵营，通过直播、短视频营销等内容，推广体育赛事主办城市的特色美食。据了解，今年中锐体育还推出了城市露营业务。
中锐体育打造文体咖俱乐部
曾成功策划执行近60场大型马拉松赛事的广州博润体育，则把业务重心转向省运会市场营销。今年博润体育竞标获得9个省运会独家市场开发代理权，博润体育总裁易伟新透露，预计公司将帮助这9个省运会实现超3亿元人民币的市场开发价值。此外，博润体育还开拓了体育保险服务和场馆运营两大业务。
博润体育竞标获得9个省运会独家市场开发代理权
田协提倡赛事简办，提高办赛成功率
“转型哪有那么容易，线上马拉松虽然刚开始火了一阵，但过了那个新鲜劲之后，线上赛就没那么吃香了，线下赛事还是赛事公司重要的收入来源。不过疫情让大家都挺难，一方面希望疫情好转赛事重启，另一方面又担心物料都准备好了，比赛却被临时叫停。”另一位从业者对体育大生意表示，2021年他们公司有两场比赛，前期物料都已经安排印刷制作，然而比赛却临时延期，让公司蒙受了不小的损失。
此次中国田径协会发布的《关于疫情常态化下路跑运动开展的指导意见》，无疑给路跑赛事筹谋出一条疫情防控常态化下的出路。
一方面赛事简办：1.化整为零。倡导将原有的大规模、几万人参与的大型赛事，缩小为规模可控、本地化参赛为主的中小型赛事，在符合本地方疫情防控政策前提下，提高办赛成功率。在日常的活动组织上，鼓励个人、小群体、小俱乐部、小跑团自发性开展路跑锻炼或竞赛活动。
2.化长为短。项目设置上，在不能设置42.195公里标准马拉松距离的情况下，充分运用路跑赛事涵盖的多个小项，甚至设置符合实际的非标距离，因地制宜实现属地防疫要求路跑赛事的距离上，鼓励各组委会多举办5公里、10公里等短距离、风险较低的项目比赛。
3.化实为虚。在赛事举办的模式上，倡导线上赛事活动与线下赛事结合，可以组织形式多样、丰富多彩、持续整年的线上论坛、训练营、线上赛等形式的活动，作为线下实体赛事的预热和补充，将赛事活动和宣传贯穿始终。
4.化繁为简。在赛事组织形式上，根据实际情况，在确保疫情防控、赛事组织、风险防控、应急处理、医疗保障“五个方案”工作基础上，精准施策，简化流程，将经费、资源投入到关键环节，倡导举办小型测试赛、小规模闭环赛等简便易行的赛事。
另一方面，鼓励出台各类扶持政策，协助行业降低疫情的影响。对于申请中国田径协会认证的赛事，中国田径协会将减免2022年所有申请认证赛事的技术服务费，扶持举办赛事的运营公司。
对赛事公司来说，《意见》提到的中小型赛事是一种可行的选择。一家赛事运营公司负责人对体育大生意表示，主题跑、亲子跑等中小型规模的赛事容易做到简办，能够在疫情防控常态化下，将人数控制在在一定范围内，办赛成功率比较高。
不过，简办赛事只能暂时缓解赛事公司的燃眉之急，长远来看路跑产业依旧需要大型马拉松赛事。据体育大生意了解，赛事公司与当地政府的合作关系并未因疫情取消，只是暂时延后。对赛事公司来说，最大的期待依旧是马拉松赛事能够早日回归。
《关于疫情常态化下路跑运动开展的指导意见》全文如下：
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